发布时间:2021-09-26浏览:300
9月22日,为了确保项目“三标”管理体系良好运行,提升年轻技术人员“三标”管理体系工作实务技能,我队急项目所急,重培训实效,开启了微培训“小快灵”的线上内训模式,取得了良好的效果。
培训中,我队峰峰工程处技术负责马震仪通过“小快灵”的线上远程微培训,着重以羊东区域治理项目“三标”管理体系工作为例,全面系统的向贵州工程处、峰峰工程处、新乡能源项目部等10余名年轻技术人员讲解了如何有效开展项目“三标”管理体系工作。并通过问答、讨论等多种形式进行互动,激发了大家的学习热情,加深了对“三标”管理体系工作的认识和理解。
我队“小快灵”的内训模式具有规模小,易于快速组织,时间、形式机动灵活的特点,以实务精炼为切入点,侧重工作技能培养,着力打造施工管理、技术管理标准化。我队将进一步紧跟项目类型需求,持续创新培训方法方式,靶击薄弱环节,选定培训内容,精心准备,开展高效、高质量的内部培训,更进一步规范工作流程,提高全员学习能力、业务能力、施工管理技能,促进全员综合素质提升,为我队高质量发展不断增砖添瓦。(张晓涛)
监制:丁建新
编审:杨柳
编辑:孔令行
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